Leiderschap en zelfsturende teams

Leidinggeven aan zelfsturing is van doorslaggevend belang. Niet om te vertellen hoe het moet, maar om mensen vertrouwen te geven dat ze zelf de beste oplossingen kunnen bedenken. In hiërarchisch georganiseerde organisaties is de leider meestal degene die de besluiten neemt. Medewerkers leren dat ze toestemming moeten vragen, in de hoop dat er naar ze wordt geluisterd. 

Continue reading
  41 Hits
  0 Comments
41 Hits
0 Comments

Meerzijdig partijdig organiseren

In mijn werk als personeelsadviseur en HR-manager ben ik vaak geconfronteerd met belangentegenstellingen. Daar waar sprake is van reorganisaties en arbeidsconflicten staan management en medewerkers vaak lijnrecht tegenover elkaar omdat de belangen tegengesteld zijn.

Continue reading
  65 Hits
  0 Comments
65 Hits
0 Comments